Ж-л “Довідник економіста”, № 05, травень, 2018, стор. 58-61.
Continue reading
Author Archives: yefimov
Можливості чи гарантії
Вітаю Вас,
останнім часом, спілкуючись з кандидатами на посаду помічника адвоката в нашій фірмі, помітив, що розмовляю з ними про можливості і гарантії. Запитую, чого вони хочуть більше: гарантій стабільної роботи і стабільної зарплати чи можливостей займатися цікавою роботою і заробляти без обмежень. Причому без обмежень таких можливостей з обох сторін: немає максимуму, а мінімум – це нуль.
Виходить за моїми розрахунками, що більшість (відсотків 90%) хочуть гарантій. Навіть тоді коли говорять про можливості, мають на увазі гарантії. І от вирішив сам для себе і для ВАС поміркувати з приводу цього.
І якщо виявиться, що ВИ – прихильник гарантій, не ображайтеся. Іншу мету я собі поставив, коли писав цей лист. Принаймні знатимете це для себе, а може й зрозумієте, що гарантій не існує. Існує лише можливість перекласти свої ризики на роботодавця.
І ще. Пояснюватиму з точки зору консалтингового бізнесу. Але з певними поправками це пояснення можна перенести й на інші види діяльності.
Якщо роботодавець надає найманому працівнику можливість заробити за місяць 300 000 грн. і найманий працівник цю можливість приймає, то він може заробити 300 000 грн. А може заробити менше. Навіть 0 грн. Оскільки разом з можливістю заробити 300 000 грн. найманий працівник бере на себе ризик не заробити їх.
Якщо ж найманий працівник хоче гарантовану зарплату 5 000 грн., а роботодавець йому це гарантує, то такий працівник отримує «гарантію» у розмірі 5 000 грн., а роботодавець бере на себе ризик того, що такий працівник не заробить 5 000 грн. Проте роботодавець усе одно виплатить працівнику 5 000 грн. Хоча й на збиток собі, адже це його ризик.
Якщо ж найманий працівник заробить більше, ніж роботодавець йому виплатить, більше 5 000 грн., то додатковий дохід буде прибутком роботодавця, а не найманого працівника, він буде платою за ризик, який узяв на себе роботодавець. Найманий працівник отримає свої «гарантовані» 5 000 грн. і не більше.
Розглянемо у перспективі. Якщо найманий працівник буде заробляти більше, аніж роботодавець йому платитиме, вгадайте, як довго такий працівник працюватиме на такого «невдячного» роботодавця.
Якщо ж найманий працівник постійно зароблятиме менше, аніж роботодавець на нього витрачатиме, вгадайте, як довго такий роботодавець терпітиме такого «ефективного» працівника. І де будуть «гарантії» стабільного заробітку такого працівника у такому разі?
А ще є ризик того, роботодавець сам десь з чимось не справиться і збанкрутує. На такі ситуації навіть сам роботодавець гарантій не дасть.
Та й просто озирніться навколо: про які гарантії взагалі можна говорити? Чи можуть вони існувати, коли роботодавець – жива людина, яка має свої бажання і слабкості. Роботодавець може в будь-який момент втратити бажання займатися бізнесом, то ж чи буде він платити «гарантовані» 5 000 грн.?
То ж чи існують гарантії стабільного заробітку?
Ігор Каганець “ПШЕНИЦЯ БЕЗ КУКОЛЮ”
Деякі цитати:
“Ефективний воїн діє без ненависті, оскільки вона затуманює його мислення і веде до поразки”.
“Діти схильні вірити в те, що дорослі вважають неможливим. Стан Царства Божого для багатьох людей здається неможливим і навіть неіснуючим, позаяк їхня уява і віра паралізовані шаблонами «життєвого досвіду» та атеїстичного виховання. Діти ж вільні від цих шаблонів, тому відкриті для чудесного”.
“Чим вищий статус керівника, тим більша його відповідальність перед громадою. Перша особа, що наділена максимальною владою, повинна нести максимальну відповідальність за свої вчинки, а її особисті інтереси мають повністю підпорядковуватись інтересам громади”.
Реформа судочинства: новий погляд на судову практику
Г-та “Бухгалтерія”, № 11 (1310), 12 березня, 2018, стор. 23-25.
Continue reading
ІПК: від отримання до захисту
Г-та “Бухгалтерія”, № 7 (1306), 12 лютого, 2018, стор. 30-33.
Continue reading
Новий закон про ТОВ: що з того бізнесу і коли модернізувати статути
Ж-л “Головбух”, № 10 (1065), 19 березня 2018 року, стор. 33-40.
Continue reading
Чи повертати фінансову допомогу, якщо ФОП закрився
Ж-л “Головбух”, № 13 (1068), 6 квітня 2018 року, стор. 48-49.
Continue reading
Вихід із ТОВ єдиного засновника
Ж-л “Головбух”, № 11 (1066), 26 березня 2018 року, стор. 31-35.
Continue reading
Чи можна провести інвентаризацію без МВО
Ж-л “Головбух”, № 11 (1066), 26 березня 2018 року, стор. 36-37.
Continue reading
Додаткове благо: проблеми класифікації
Ж-л “Заробітна плата”, № 3, березень, 2018, стор. 63-71.
Continue reading